Was Sie begeistert?
Gestalten: Standardisierung des QM-Reportings über alle Pathologie-Standorte hinweg. Aufbau eines einheitliches Business Continuity Management (BCM). Übernahme der fachlichen Leitung einer Community of Practice der Pathologie-QMBs.
Strategien: Konsolidierung von Business-Impact-Analysen (BIA) je Standort nach Sonic-Vorgaben. Risikoanalysen unter Einbeziehung von IT-Bedrohungsszenarien, operativ mit der ISB-Linie. Pflege und Weiterentwicklung von Notfall- und Continuity-Plänen nach BSI-Standard 200-4. Aufbau der Besonderen Aufbauorganisation (BAO) und Steuerung von BCM-Übungen.
Expertise: Fachliche Begleitung der Standorte bei ISO 17020 Reakkreditierungen, Inputgeber/In für regulatorische Anforderungen (NIS2, KRITIS).
Schnittstellen: Enger Austausch mit dem ISB und Andockung an die zentralen Cyber- und BCM-Funktionen sowie Bereitschaft zu regelmäßiger Reisetätigkeit im Rahmen der Standort-Roadshow.
Qualität: Etablierung eines einheitlichen Fehlermanagements, Bereitstellung der Datenbasis für Management Reviews und das Reporting an die Geschäftsführung sowie Bewertung des QM-System-Reifegrads pro Standort und die dazugehörige schrittweise Harmonisierung.